Tema:	Como innovar con pocos recursos
kuraka Mensajes: 10 Publicado: 11.jul 2008 - 18:28	Nadie tiene la formula para hacerse millonario, ni existen los negocios que multipliquen por 10 lo invertido en menos de un año, si así fuera, muchos de los perros bravos para los negocios ya se habrían metido. Sin embargo hay ciertas características comunes en las que todos coinciden, ya sea académicos, economistas o gente de negocios, y esto es la INNOVACION, o sea hacer algo en forma diferente a como se ha hecho hasta ahora y que no sea facil de copiar. Hacer algo diferente significa hacer diferente el servicio o producto, o sea el mueble, el dulce chileno, la chicha. Se le debe incorporar algo que la distinga de las demas y además debe ser algo que no sea facil de copiar por la competencia, puede ser un cambio de sabor, color, formato, envase, etc. La innovación también puede ir en el modelo de negocios, esto es, en la forma en que se comercializa, por ejemplo, el otro día leí en la revista City que compré en el Unimarc la historia de un empresario exitoso cuya idea surgió cuando fue al cine, al ver que la película estaba siendo exhibida con muy poco público (5 personas) pensó en porque los cines no hacían lo mismo que estaban haciendo las compañias aereas, esto es, vender los pasajes más caros a medida que se acerca la hora del vuelo, forzando de esta manera a que los clientes compren antes y así se maximizar la utilización de los aviones, bueno, llevó esa idea al Gerente General de la cadena Hoyts en Santiago de Chile y ahora ya es una realidad. La innovación no es facil ni barata, pero siempre debe tenerse en cuenta al momento de querer diferenciarse del resto, no se trata de llegar y ponerse a hacer chicha o dulces chilenos de la manera que lo han hecho todos, hay que innovar. A propósito de innovación, comparto con Uds. un artículo que encontre en el portal www.123.cl en la sección Economía y Finanzas (¿Como innovar comn pocos recursos?) el que transcribimos aquí: Como innovar con pocos recursos Si necesitas financiamiento para innovación, aquí encontrarás unos datos muy útiles para conseguirlo. Aunque no lo creas, la innovación está al alcance de todos. Claro que se trata de una tarea que demanda esfuerzos en dinero, ingenio y dedicación. Sin embargo, hay formas de alcanzar este objetivo, incluso para las empresas pequeñas. Lo primero que hay que tener claro es que innovar vale la pena. Sí, porque como la innovación implica hacer algo distinto de nuestra competencia, ya sea en los productos, servicios, procesos o modelos de negocio que tengamos, nos permite diferenciarnos. Ojo, porque innovar no requiere necesariamente inventar algo totalmente revolucionario, sino más bien es hacer las cosas más fáciles o baratas para mí, o que no pueda copiar mi competencia. Tips para aprovechar el tiempo Gerardo Fica, Patrocinador Capital Semilla de la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnologías de Información (ACTI), explica que aunque conocemos los beneficios de la innovación, la tarea exige tiempo. Para evitar perderlo y optimizar esfuerzos, él nos cuenta estos trucos: Trabajar en varios proyectos a la vez: Hay que tener varias apuestas e ir filtrando en el camino. Descartar rápidamente las cosas no viables para concentrarse en las promisorias. Cultivar la flexibilidad:, aprovechando las oportunidades y necesidades específicas y reales. Hay que estar abierto a todas las sugerencias, ya que las ideas vienen de todos lados y nadie posee la verdad exclusiva. Trabajar en equipo. Hacerlo solo es lento, arduo y no mejora el nivel de la empresa. Es bueno estar todos conectados, interesar a los otros, mostrar coincidencias ya que se avanza más rápido y mejor. Poner a cargo del proyecto al mejor líder, no al que sabe más del problema Una innovación exitosa es más un concierto que la interpretación de un solista virtuoso. La importancia del Plan de Negocios El inicio del trabajo del emprendedor es elaborar un Plan de Negocios. Esta herramienta permite reunir en un todo coherente los diferentes aspectos de su idea, especialmente el concepto de ésta, su mercado y los recursos necesarios para llevarla a cabo. Fica comenta que si alguien no tiene este Plan, debe buscar cómo construirlo. ?Puede recurrir a un amigo, participar en un concurso, o postular al Capital Semilla de CORFO?, señala. Consiguiendo el financiamiento Ahora bien, tener la idea elaborada es la mitad del trabajo, obtener el financiamiento requiere la otra mitad. Convencer a otros que pongan dinero en el trabajo de uno es una tarea difícil, pero no imposible. Aunque cada inversionista tiene su forma de actuar, el ejecutivo de ACTI revela que lo común a todos ellos es lo siguiente: El proyecto debe ser innovador y con alto potencial de crecimiento. Debe permitir una diferenciación respecto de la competencia, sostenible en el tiempo y con expectativas reales de acceder a mercados internacionales. En proyectos de esta naturaleza, sin historia y en áreas nuevas o sin datos, el equipo emprendedor lo es todo. Es vital, entonces, contar con un grupo de personas afiatado, con habilidades y capacidades complementarias, y un alto grado de compromiso personal con el desafío que representa desarrollar el proyecto De todos los potenciales inversionistas, el más visible es el Estado, quien a través de CORFO cuenta con un instrumento denominado Capital Semilla, al cual pueden postular todos quienes lo deseen. Este Capital Semilla es un subsidio no reembolsable, que busca fomentar el surgimiento de nuevos emprendedores, mediante la asignación de recursos a proyectos de negocios innovadores, en las etapas de creación, puesta en marcha y despegue. Para tal efecto, considera dos líneas de financiamiento. Línea 1: Estudios de preinversión para proyectos de capital semilla. En este caso, Innova Chile aporta hasta 80% del monto requerido para la definición y formulación del proyecto, con un tope máximo de 6 millones de pesos, no reembolsables. Línea 2: Apoyo a la puesta en marcha de proyectos de capital semilla. Aquí, Innova Chile aporta hasta el 90% del monto requerido con un tope máximo de 40 millones de pesos, no reembolsables, y los proponentes deben financiar el 10% del costo total. En ambos casos, los proyectos se presentan a través de un Patrocinador acreditado por INNOVA Chile, como ACTI. Queda claro que innovar requiere esfuerzo, tanto de tiempo como de recursos. El tiempo hay que tomárselo pero optimizándolo, focalizando energías, sumando voluntades, siendo flexibles. Y los recursos se pueden obtener de terceros, siempre y cuando sepamos vender el potencial de nuestras ideas junto a nuestra capacidad para realizarlas. Link relacionados Impulsar CORFO el güebmaster

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Como innovar con pocos recursos

kuraka

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11.jul 2008 - 18:28

Nadie tiene la formula para hacerse millonario, ni existen los negocios que multipliquen por 10 lo invertido en menos de un año, si así fuera, muchos de los perros bravos para los negocios ya se habrían metido.

Sin embargo hay ciertas características comunes en las que todos coinciden, ya sea académicos, economistas o gente de negocios, y esto es la INNOVACION, o sea hacer algo en forma diferente a como se ha hecho hasta ahora y que no sea facil de copiar. Hacer algo diferente significa hacer diferente el servicio o producto, o sea el mueble, el dulce chileno, la chicha. Se le debe incorporar algo que la distinga de las demas y además debe ser algo que no sea facil de copiar por la competencia, puede ser un cambio de sabor, color, formato, envase, etc.
La innovación también puede ir en el modelo de negocios, esto es, en la forma en que se comercializa, por ejemplo, el otro día leí en la revista City que compré en el Unimarc la historia de un empresario exitoso cuya idea surgió cuando fue al cine, al ver que la película estaba siendo exhibida con muy poco público (5 personas) pensó en porque los cines no hacían lo mismo que estaban haciendo las compañias aereas, esto es, vender los pasajes más caros a medida que se acerca la hora del vuelo, forzando de esta manera a que los clientes compren antes y así se maximizar la utilización de los aviones, bueno, llevó esa idea al Gerente General de la cadena Hoyts en Santiago de Chile y ahora ya es una realidad.

La innovación no es facil ni barata, pero siempre debe tenerse en cuenta al momento de querer diferenciarse del resto, no se trata de llegar y ponerse a hacer chicha o dulces chilenos de la manera que lo han hecho todos, hay que innovar.

A propósito de innovación, comparto con Uds. un artículo que encontre en el portal www.123.cl en la sección Economía y Finanzas (¿Como innovar comn pocos recursos?) el que transcribimos aquí:

Como innovar con pocos recursos

Si necesitas financiamiento para innovación, aquí encontrarás unos datos muy útiles para conseguirlo.

Aunque no lo creas, la innovación está al alcance de todos. Claro que se trata de una tarea que demanda esfuerzos en dinero, ingenio y dedicación. Sin embargo, hay formas de alcanzar este objetivo, incluso para las empresas pequeñas.

Lo primero que hay que tener claro es que innovar vale la pena. Sí, porque como la innovación implica hacer algo distinto de nuestra competencia, ya sea en los productos, servicios, procesos o modelos de negocio que tengamos, nos permite diferenciarnos.

Ojo, porque innovar no requiere necesariamente inventar algo totalmente revolucionario, sino más bien es hacer las cosas más fáciles o baratas para mí, o que no pueda copiar mi competencia.

Tips para aprovechar el tiempo

Gerardo Fica, Patrocinador Capital Semilla de la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnologías de Información (ACTI), explica que aunque conocemos los beneficios de la innovación, la tarea exige tiempo.

Para evitar perderlo y optimizar esfuerzos, él nos cuenta estos trucos:

Trabajar en varios proyectos a la vez: Hay que tener varias apuestas e ir filtrando en el camino. Descartar rápidamente las cosas no viables para concentrarse en las promisorias.

Cultivar la flexibilidad:, aprovechando las oportunidades y necesidades específicas y reales. Hay que estar abierto a todas las sugerencias, ya que las ideas vienen de todos lados y nadie posee la verdad exclusiva.

Trabajar en equipo. Hacerlo solo es lento, arduo y no mejora el nivel de la empresa. Es bueno estar todos conectados, interesar a los otros, mostrar coincidencias ya que se avanza más rápido y mejor.

Poner a cargo del proyecto al mejor líder, no al que sabe más del problema Una innovación exitosa es más un concierto que la interpretación de un solista virtuoso.

La importancia del Plan de Negocios

El inicio del trabajo del emprendedor es elaborar un Plan de Negocios. Esta herramienta permite reunir en un todo coherente los diferentes aspectos de su idea, especialmente el concepto de ésta, su mercado y los recursos necesarios para llevarla a cabo.

Fica comenta que si alguien no tiene este Plan, debe buscar cómo construirlo. ?Puede recurrir a un amigo, participar en un concurso, o postular al Capital Semilla de CORFO?, señala.

Consiguiendo el financiamiento

Ahora bien, tener la idea elaborada es la mitad del trabajo, obtener el financiamiento requiere la otra mitad. Convencer a otros que pongan dinero en el trabajo de uno es una tarea difícil, pero no imposible.

Aunque cada inversionista tiene su forma de actuar, el ejecutivo de ACTI revela que lo común a todos ellos es lo siguiente:

El proyecto debe ser innovador y con alto potencial de crecimiento. Debe permitir una diferenciación respecto de la competencia, sostenible en el tiempo y con expectativas reales de acceder a mercados internacionales.

En proyectos de esta naturaleza, sin historia y en áreas nuevas o sin datos, el equipo emprendedor lo es todo. Es vital, entonces, contar con un grupo de personas afiatado, con habilidades y capacidades complementarias, y un alto grado de compromiso personal con el desafío que representa desarrollar el proyecto

De todos los potenciales inversionistas, el más visible es el Estado, quien a través de CORFO cuenta con un instrumento denominado Capital Semilla, al cual pueden postular todos quienes lo deseen.

Este Capital Semilla es un subsidio no reembolsable, que busca fomentar el surgimiento de nuevos emprendedores, mediante la asignación de recursos a proyectos de negocios innovadores, en las etapas de creación, puesta en marcha y despegue. Para tal efecto, considera dos líneas de financiamiento.

Línea 1: Estudios de preinversión para proyectos de capital semilla. En este caso, Innova Chile aporta hasta 80% del monto requerido para la definición y formulación del proyecto, con un tope máximo de 6 millones de pesos, no reembolsables.

Línea 2: Apoyo a la puesta en marcha de proyectos de capital semilla. Aquí, Innova Chile aporta hasta el 90% del monto requerido con un tope máximo de 40 millones de pesos, no reembolsables, y los proponentes deben financiar el 10% del costo total.

En ambos casos, los proyectos se presentan a través de un Patrocinador acreditado por INNOVA Chile, como ACTI.

Queda claro que innovar requiere esfuerzo, tanto de tiempo como de recursos. El tiempo hay que tomárselo pero optimizándolo, focalizando energías, sumando voluntades, siendo flexibles. Y los recursos se pueden obtener de terceros, siempre y cuando sepamos vender el potencial de nuestras ideas junto a nuestra capacidad para realizarlas.

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